Konu Başlıkları
Yükleniyor...

UX Maaşları: Dolaşan Rakamlar Neyi Ölçüyor, Neyi Ölçmüyor

Kullanıcı Deneyimi Maaşları ve O Rakamların Sınırları

UX maaşı sorusuna verilen cevaplar hep aynı biçimde dolaşıyor: bir dolar rakamı, yanında rol adı, altında ne yıl var ne kaynak. Bu listeler kariyer kararı vermek için fazla temiz. Hangi sayının neyi ölçtüğüne bakınca tablo dağılıyor.

Rakamlar nereden geliyor

Dolaşımdaki başlangıç ve ortalama maaş verilerinin büyük kısmı ABD merkezli sektör anketlerinden çıkıp yıllarca kopyalanarak taşınıyor. Yolda anketin yılı düşüyor, örneklem büyüklüğü düşüyor, “başlangıç seviyesi” ile “ilk üç yıl” arasındaki fark düşüyor. Geriye yuvarlak bir sayı kalıyor. Kaç kişiye ne zaman sorulduğunu bilmediğiniz bir sayı bilgi değil, izlenimdir.

İkinci sorun para birimi. Farklı ülkelerin ortalamalarını dolara çevirip alt alta dizmek karşılaştırma gibi görünür ama değildir; kira, vergi ve sağlık gideri aynı maaşın anlamını ülkeden ülkeye baştan yazar (o yüzden bu tabloları kariyer planı diye paylaşmayı fazla iyimser buluyorum).

Unvan ücreti belirlemiyor

Sık tekrarlanan bir sıralama var: kullanılabilirlik uzmanı en üstte, tasarımcı ortada, içerik yazan en altta. Bu bir alan kuralı değil, ankete katılan şirketlerin o dönemki kadro yapısının izi. Aynı işi yapan iki kişiden birinin unvanı araştırmacı, diğerininki ürün tasarımcısı olabiliyor; fark unvanda değil, kimin kararı etkilediğinde açılıyor.

Şirket UX'i teslim alınan bir ekran üretimi sayıyorsa unvan ne olursa olsun tavan aynı yerde. Kararın alındığı toplantıda bir UX kişisi oturuyorsa tavan bambaşka.

Ücreti kaldıran şey: etkiyi gösterebilmek

Maaş farkının açıklanabilir kısmı tek bir noktada toplanıyor: yapılan iş, şirketin zaten izlediği bir sayıda görünür hale geliyor mu? “Kullanıcı memnuniyetini artırdım” cümlesi pazarlıkta ağırlık taşımaz. “Ödeme adımındaki formu ikiye böldük, tamamlama oranı şu aydan şu aya şu kadar arttı, ölçümü de şu sorgu” taşır.

Teknik yakınlığın doğrudan paraya döndüğü yer burası. Veriyi kendi çekebilen, olay kaydının nasıl tutulduğunu bilen, tasarım kararını geliştiricinin doğrudan uygulayabileceği netlikte yazabilen kişi hem daha az tur döner hem de iddiasını kanıtlayabilir. Arayüz iddiasının kodda ve ölçümde karşılığı yoksa geriye yalnızca iddia kalıyor.

Uzaktan çalışma tabloyu neden düzeltmiyor

“Yurt dışına uzaktan çalış, o rakamları al” tavsiyesi kestirme görünüyor. Pratikte aynı rol için iki ayrı fiyat oluşuyor: şirketin kendi şehrinde ödediği ücretle uzaktan işe aldığı kişiye ödediği ücret nadiren örtüşüyor. Aradaki farkı belirleyen şey de aynı ilana kaç kişinin başvurduğu.

Bu yolun asıl getirisi rakam değil, portföy. Dışarıda bir ürünün ölçülebilir sonucunu üstlenmiş olmak, sonraki her pazarlıkta internette dolaşan ortalama listelerinden daha fazla iş görüyor. Rakam listelerini okuyun ama kendi ücretinizi onların üzerine değil, gösterebildiğiniz etkinin üzerine kurun.